【臬克(NOIKE)人才培養的3种方式】
1)培訓:通過每月的集中培訓,進行管理學和流量最新av知識介紹,快速提升員工體系性的知識和技能;
2)實踐:以工作任務和短期體驗爲主要模式,分配小組任務,鍛煉員工對自動化儀器儀表的使用調試和安裝能力,是公司配養發展體系中最核心的最有成效的方法;
3)導師制:采用“一對一”的指導方式,爲新入員工配備導師,解決員工職業生涯發展和工作過程中産生的各種個性化的問題。
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